试图用一个公式描述设计的本质是根本不可能的事。任何一项设计设计师是从提出问题到解决问题的一个过程。在办公空间设计中，进行办公室装修需要设计师运用一系列职业知识和技能综合分析和解决问题，比如怎朴处理人的行为与环境的关系，如何解决空气流通，如何建立1个办公室局域网等。对设计师而言，运用设计的饭能与技巧只足达到“日标”的途径，巾设计师提出问题，确定“目标”却需要更广泛的知识和综合的能力。

    设计的最初阶段，即是“日标”的确立阶段。一项设计仟务总足包含丁多力面的闲事，包含着。些客观条件和来自各方面的需求、愿望和制约。这些问题便是设计师确定“日标”的根据。设计的思考通常开始于四个最基本的问题：为谁造就空间；机构的职能是什么：委托方有何意向；客观条件如何。

    (1)为谁造就空间一意味着设汁师需了解此宁问的未来使用者，包括机构内部人员和来访人员的大致规模和作为·个群体的丁作方式、年龄结构、文化层次等，以及对个件化的需求。

    (2)机构的职能是什么——6厂解机构的社会届性的基础上，设计师应该了解机构的整体运作方式和实现其职能的过程，还需了解机构内部各部门的组织结构、具体功能、分I：及配合关系。正确LA识机构的职能结构，足规划高效、节能的办公空间的直接依据。

    (3)委托方向何意向一委托方可能是经营者，可能是本来的办公中间使用者，也可能足另外的投资人，但不管怎朴，委托方对于办公方式、空间使用、环境形纽等方面的意向，通常表达了机构远行的基本要求，往往‘定的合理性和可行性。设计师需要了解委托方的种种愿望和要求的基本理由，在尊重委托方合理建议的前提下，共问寻找解决问题的途径，以便达成共识，把换使设汁进一步深入的契机

   (4)客观条件如何一所谓客观条件，包括时间、地点、资金。委托方从经营和效益的角度考虑，通常会严格控制项日设计及施工的期限，设计者应合理计划和安排设计和工程的进程、在可能的条件下庇等重委托方对I：期要求的意见。设计师应该亲临项目地点，对现场的空间朗向、尺度、模数、结构、采光、气流、视野等客观条件必须深入了解。对项日现场的切身体验是设计师利用客观条件、处理空间形式的必要途径，现场客观因素在设计方案逐步成型的过程中，某些要素可能会成为促成整体形式的关键，而某些阅素则有可能成为设计的难点。设计师亲临现场更能够从一个空间使用者的角度发现存在的问题或找到衬利的条件、以便制订切实可行的实施计划，设计出具钉创造件的空间形式，这种”现场感”使设计师能更加实事求足地评价自己的设计构想，使创造性与可行性完美地统一起来。任何设计项日都受到资金投入的制约。设计应根据资金的情况Zb确定位。设计师废分析资金的总额及各分项目的经济投入，要量体裁女，把钱花在刀刃上。优秀的以十应通过设计者的创造件和工程的科学性，合效利用有限的资金。

    只充分地提出问题．才能获得设计思考的线索，才能促使设计者研究解决问题的方法与途径。